7月10日，公司举行以“经营复盘聚合力、踔厉奋发创业绩”为主题的“吴中论道”活动，对照年度目标任务的相关要求，结合半年度工作会议的总结部署，大家一起回顾目标、评估结果、反思过程、总结得失。

活动现场，大家放下工作中的职位职级，进行平等开放的交流沟通。一方面复盘反思，发现问题，群策群力助推公司战略目标落地，促进年度经营指标有效达成；一方面，自我检视、自我批评，自上而下对照年度经营目标，剖析症结原因，研究整改措施。

此次“吴中论道”，在以往活动安排的基础上，增设*团成员，在各个小组分享汇报的过程中，*团成员对照年度目标任务积极提问、并给予一定的意见和建议，帮助大家反思上半年的思想举措，抓住关键问题，促进小组成员反思顿悟从而达成行动提升，以更进一步做好下半年的工作安排。

活动最后，公司董事长、首席执行官强调，“吴中论道”活动是吴中特色沟通机制的组成部分，也是企业文化、团队建设的重要内容，希望大家利用各种形式围绕业务发展展开讨论，只有大家统一方向、明确目标，才能真正在重点工作上突破，在促进发展上有作为，助力公司全年工作再上一个台阶。